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宿城一中城南学校教师绩效考核办法
作者:123   点击数:2027   发布日期:2017/04/27 19:18:28

宿城一中城南学校教师绩效考核办法

(试行)

绩效工资是学校为调动教师工作的积极性,鼓励教师全身心投入教育教学工作,大面积提高教学质量而设立的。绩效工资的分配必须体现奖勤罚懒、奖优罚劣、多劳多得、优质优配的分配原则。

绩效考核由师德师风考核、教学常规考核、、教学质量考核等部分组成。

一、师德师风考核

自觉遵守学校各项规章制度,维护学校声誉,不说有损学校的话,不做有损于学校的事,要传递正能量。对学生和家长提出的意见做好解释或向有关部门反映解决。凡有不利于学校发展的言行并造成影响的,一经查实扣50-100元。情节严重的予以解聘。

二、教学常规考核

1、制定教学计划

自觉钻研业务,接到学校任务后,首先学习《课程标准》、《教学大纲》和《学业水平测试说明》。在两周内统揽教材,明确教学目标,制定教学计划和进度表,一式两份,其中一份上交教务处。(迟交扣5分,不交扣20分)

2、备课

每月检查一次。(备课组长配合教务处、学校进行检查,把每个老师的备课量,规范程度及特色做记录)

(1)语、数、外、理、化、生、政、史、地每少一课时扣5分,少五课时以上的视为无教案,学校将戒勉谈话,不改者予以解聘。

(2)体育、信息每少一课时扣10分,音乐、美术每少一课时扣20分。

3.上课(有专人检查)

(1)不经年级主任同意,自行调课每次扣1分。

(2)早读不板书早读内容扣1分。

(3)晚自习前两节要求看辅导老师所教科目,提倡讲一节(特殊情况讲两节或不讲)第三节由学生自由安排学习或处理作业。

(4)上课(含自习课)教室内不安静扣2分。有学生违反课堂纪律不及时制止扣5分。

(5)课间操、眼保健操,当堂老师不在场扣1分,在场不尽职扣0.5分。

(6)上课(含自习课)不点清人数,学生无故旷课不上报扣2分。(班主任把教室内多余桌子搬出,将当天应到人数写在黑板右上角)

(7)上课期间随便出入教室,坐着上课玩手机或干与课堂无关的事,发现一次扣10分。

(8)上课迟到,早退每次扣2分,旷课扣10分。

(9)体育课在上课铃响前,学生在指定地点集合到位,上课期间每有一人离开活动地点扣2分,提前下课扣10分。跑操集队做到快、静、齐,队形整齐有序。

4.作业

(1)作业少做一次扣2分。少批一次扣2分(各科作业要适量,建议备课组作业统一)

(2)学生不交作业,作业不规范要在批改时提出要求。同一学生,连续三次作业不规范视为老师没做要求,扣2分。

(3)作业批改错误,无日期及等级的分别扣1分。

(4)大作文少做一次扣5分(两周一篇),小作文少做扣3分(二周一篇)。

5.集体学习教学活动

(1)少听一节课扣2分(以听课记录为准每周两节)。

(2)抄别人听课记录(不去听课)经查实扣5分。

(3)少评一节课扣2分(评课记录在当天听课记录后)。

(4)少参加一次教研组例会扣5分。

(5)要求全体教师两周做一套高考试卷,少做一套扣5分。

6.考试

(1)没按要求布置考场的扣2分。

(2)监考迟到,中途离场(特殊原因除外)扣5分。

(3)监考时。打电话,聊天,放纵学生作弊的扣5分。

(4)丢失学生试卷扣5分。

(5)阅卷中弄虚作假,经查属实的扣10分,并取消当月绩效工资。

 7.测评

由学生对任课老师测评,低于70%扣20分,取消评优评先资格;低于60%诫勉谈话,调整工作。

8.学科召集人:备课组长。对安排工作组织不力或工作拖延的每次扣50元,两次以上的免去相应职务。

全年所扣总额高于全校教职工平均水平的取消评优评先资格。

三、教学质量

(一)学校组织的大型考试(月考和期中期末考试)均分考核

1、数理化外低于或高于1.5分(含1.5分)以内的拿该项平均工资;低于1.5到2.5分(含2.5分)拿该项工资的95%,高于1.5到2.5分(含2.5分)拿该项工资的105%;低于平均分2.5到3.5分(含3.5分)拿该项工资的90%,高于平均分2.5分到3.5分(含3.5分)的拿该项工资的110%;低于平均分3.5分到4.5分(含4.5分)的拿该项工资的80%,高于平均分3.5分到4.5分(含4.5分)的拿该项工资的120%;低于平均分4.5分到5.5分(含5.5分)的拿该项工资的60%,高于平均分4.5分到5.5分(含5.5分)的拿该项工资的140%;低于平均分5.5分到6.5分(含6.5分)的拿该项工资的40%,高于平均分5.5分到6.5分(含6.5分)的拿该项工资的160%;低于平均分6.5分到7.5分(含7.5分)的拿该项工资的20%,高于平均分6.5分到7.5分(含7.5分)的拿该项工资的180%;低于平均分7.5分的绩效工资为0,高于平均分7.5分拿该项工资的200%.该项绩效总额为400元。  

注:按文理班分类统计。

2、语政史地生低于或高于平均分1分(含1分)拿该项平均工资;低于1到2分(含2分)拿90%,高于1到2分(含2分)拿110%;低于2到3分(含3分)拿80%,高于2到3分(含3分)拿120%;低于3到4分(含4分)拿70%,高于3到4分(含4分)拿130%;低于4到5分(含5分)拿60%,高于4到5分(含5分)拿140%;低于5到6分(含6分)拿40%;高于5到6分(含6分)拿160%;低于6到7分(含7分)拿30%,高于6到7分(含7分)拿170%;低于平均分7分的绩效工资为0,高于平均分7分的拿该项的200%.该项绩效总数为400元.

 (二)学校组织的大型考试(月考和期中期末考试)A、B档考核

(3) A档(人数x3)+B档(人数x2)等于总分数,总分数低于或高于平均分2分(含2分)拿该项平均工资;低于3分到4分(含4分)拿90%,高于3分到4分(含4分)拿110%;低于4分到5分(含5分)拿80%,高于4分到5分(含5分)拿120%;低于5分到6分(含6分)拿70%,高于5分到6分(含6分)拿130%;低于6分到7分(含7分)拿60%,高于6分到7分(含7分)拿140%;低于7分到8分(含8分)拿40%,高于7分到8分(含8分)拿160%;低于8分到9分(含9分)拿30%,高于8分到9分(含9分)拿170%;低于平均分9分的绩效工资为0,高于平均分9分的拿该项的200%.该项绩效总数为400元。   注:按文理班分类统计。

(三)有关说明

1、一位老师带多班,按平均成绩计算。

2、工作量不满的,依据工作量的多少扣除10%到20%的绩效工资。

3、常规管理低于平均分5分拿该项总额的80%,高于平均分5分拿该项总额的120%,低于6分拿70%,高于平均分6分拿该项总额的130%,低于7分拿60%,高于平均分7分拿该项总额的140%,低于8分拿30%,高于平均分8分拿该项总额的170%,8分以上该项绩效为零,高于平均分8分拿该项总额的200%。(400元从绩效工资拿出)。

4、一学期两次绩效工资为零的调整工作(平均分,AB档,常规管理)。

5、音、体、美、信教师的绩效工资按绩效的85%计算,若组织各种兴趣小组或社团活动按满工作量计算。在上级主管部门组织的各项竞赛活动中获奖的,给予奖励。

 四、其它

1、优秀教师奖

每学年,按教师人数的百分之二十综合评出优秀教师进行表彰并颁发荣誉证书(每人奖金500元)。

2、教育教学论文奖

参加教育主管部门组织的教师的教育教学论文评选,获市级二等奖的奖励50元,获市级一等奖的奖励100元 ,省级二等奖200元,省级一等奖300元,国家级500元(以上以证书为准),学校颁发荣誉证书予以表彰。

3、在国家和省级以上刊物发表的论文,除上述奖金外,再按稿费给予相应的奖励。

                                       宿城一中城南学校

   二〇一七年二月十日

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